為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示精神及省、市、縣安全生產工作會議文件精神，著力推動重大事故隱患動態(tài)清零，不斷提升本質安全水平，共同推動安全生產管理治本攻堅三年行動走深走實，并進一步夯實安全生產工作基礎，2024年12月14日下午，中達建設組織召開安全管理工作會議暨治本攻堅三年行動推進及（階段性）總結會議。會議由中達建設常務副總經理潘雪明主持，公司總工室、安全科、質量科、各項目部負責人及專職安全員參加。                                                                        

會上，潘總宣貫了浙江省建設廳《關于落實省安委辦要求推進全省房屋市政工程有限空間安全管理的通知》和《海鹽縣建設施工領域安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，聚焦治本攻堅三年行動情況，為未來三年的攻堅行動明確方向、凝聚力量。

會上，安全科科長程杰總結了2024年1月-11月公司安全生產、文明施工工作，分析在工作推進和運行過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究當前突出的安全隱患問題，提出針對性的建議和措施，并針對建設施工領域安全生產治本攻堅三年行動實施方案提出了提升關鍵人員安全意識、強化從業(yè)人員專業(yè)能力、加大新工藝推廣力度、推動重大事故隱患排查治理等新的工作要求。

質量科科長陳江在會議上扼要總結了2024年1月-11月公司質量管理工作，分析了工程項目現場實際施工中集中出現的質量問題，提出在接下來的質量管控工作中的主要方向，強調在接下來治本攻堅三年行動中，要繼續(xù)在質量管控工作各方面深化、細化，更加深入項目現場，增強質量管控工作效率，落實專人專管措施。要求各項目部優(yōu)化細部工藝，不斷提升工程施工水平。同心聚力，努力達到嘉興市級領先水平。

在兩部門總結的基礎上，潘總科學剖析、研判了目前階段公司安全生產工作管理的現狀，嚴肅指出目前安全生產管理工作的最大短板——工傷事故控制，并引用“海因里?！狈▌t闡述隱患、違章、輕度事故及重度事故之間的邏輯、因果關系，強調人是目前公司安全生產工作的主要管理因素，必須加強切實有效的教育、培訓、考核，工作以提高人的防范意識、自我保護以及保護他人的意識和能力，遏制、減少重度死傷事故發(fā)生。

最后，潘總深刻闡述了本次治本攻堅三年行動對于公司可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，強調安全生產是企業(yè)生存與發(fā)展的基石和生命線，全體員工務必從思想上高度重視，行動上堅決落實治本攻堅三年行動不僅是一項任務，更是公司長期堅守的使命。下一階段，公司將進一步加大安全投入，持續(xù)完善安全管理機制，引入先進的安全管理理念和技術手段，采用“二不一直”即“不發(fā)通知、不聽匯報、直插現場”的工作方法，全面提升安全管理水平。同時，要求各部門要切實履行安全管理職責，將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié)，形成全員參與“安全吹哨人”、齊抓共管的良好局面。

此次會議的召開，為公司治本攻堅三年行動注入了新的動力，也為今后的安全管理工作奠定了堅實基礎。公司將以此次會議為契機，牢固樹立安全發(fā)展理念，持之以恒抓好安全生產工作，守住底線確保三年行動目標順利實現，助力公司穩(wěn)定發(fā)展。